该系列并没有更新起来就结束了,因为说实话有点无聊😂。

因为疫情考试延期+取消,陆续搞了快一年,最后在23年3月考了,5月出成绩,通过了。

一些感悟和经验分享

  1. 首先需要报班,pmi要求了一定学习时常。排除这个硬性规定,报班还是要学得快一些,因为他们有总结好的资料,比看官方的PMbook还是要快很多。
  2. pmp的知识框架其实挺奇怪的,和我们平时的知识构建框架有些不同,最开始入场的时候可能有一些奇怪,特别是对于理科思维的,始终感觉里面有一些逻辑就很不严谨。
  3. PMBook主要讲的(至少6版,之后的版本不一定)都是传统的项目管理(瀑布式的),系统学了还是对整个流程的认知很有帮助。然后考试目前不倾向于考waterfall了,主要还是偏敏捷。其实我个人感觉敏捷要简单一些(至少考的这部分敏捷)。
  4. 针对考试的话,想效率高,可以倍速看网课+自己看讲义复习+刷题(大的培训班都有题库资源),每天弄4个小时的话,这样差不多1个月应该就比较稳了。时间分配1:2:2吧,听网课感觉主要是听一遍框架,里面的细节知识还是自己看得快一点,刷题也是学知识的一个途径,遇到不会做的再回去看值个知识点,把它记下来,这样感觉效率好一点。
  5. 虽然我不是专职做项目管理的,但是平时工作中“项目”是到处都存在的,都有介入“管理”的机会,系统学了之后还是对做项目的时候的观察到的管理方式有一些自己的看法,然后同时可以设身处地的想如果我是项目经理可以在什么场景怎么做会更好,或者是否该场景下这种方式就是最优的了。anyway,工作中接触的人通常都既是伙伴也是对手的,知己知彼能够把问题看得更透。